L’azienda può scegliere di operare in nicchie di mercato (o segmenti) opportunamente selezionate, la propria strategia sarà quindi impostata in funzione della nicchia prescelta. La nicchia di mercato può caratterizzarsi per ubicazione geografica, per i bisogni e le preferenze dei … Read More
Author Archives: Riccardo Somaschini
La strategia di differenziazione
L’azienda si differenzia dai propri concorrenti quando riesce ad essere unica in qualcosa che abbia valore per i clienti. La differenziazione si deve tradurre nella possibilità di applicare al prodotto un premium price, cioè un prezzo di vendita superiore a … Read More
La strategia di costo
L’obiettivo è quello di avere un costo strutturalmente inferiore a quello sostenuto dai competitor senza avere un peggioramento apprezzabile delle caratteristiche del prodotto. Così facendo non sarà necessario ridurre il prezzo a causa della diminuzione della qualità e quindi la … Read More
Il vantaggio competitivo e le strategie di base
La redditività dell’azienda all’interno dell’ASA non dipende solo dall’attrattività del business, ma anche dal posizionamento competitivo dell’azienda stessa. Il posizionamento dell’azienda è funzione della sua strategia competitiva, che sarà tesa a realizzare performance economico-finanziarie migliori rispetto alla media del settore. … Read More
Tags: gestione strategica, strategia
La definizione ed i confini del mio business
La definizione del business Definire il business è fondamentale per capire l’ambiente di operativi dell’azienda; esso è spesso identificato con il settore industriale (porzione di sistema economico dove si incontrano domanda e offerta). Il mercato è un concetto affine a … Read More
Tags: business, confini settoriali, mercato
Il sistema delle strategie aziendali e la loro valutazione
Il sistema delle strategie aziendali Tutte le strategie create, disegnate e implementate devono ovviamente essere coerenti con il disegno strategico unitario complessivo, esse sono quindi parte del sistema delle strategie aziendali. Le strategie rivolte all’esterno sono essenzialmente tutte di posizionamento … Read More
Il governo strategico, l’assetto strutturale, il posizionamento ed i confini dell’azienda
I momenti dei processi di governo strategico I momenti (o stati di avanzamento) dei processi di governo strategico sono tre: il sistema delle idee strategiche: coinvolge gli attori che esercitano un’influenza dominante sulle decisioni, all’interno delle idee strategiche troviamo i … Read More
La gestione di un’azienda
Quale deve essere l’obiettivo della gestione? L’obiettivo primario del governo di un’azienda è quello di remunerare tutti i fattori produttivi impiegati compresi quindi il capitale ed il rischio della proprietà. Per perseguire questo obiettivo l’azienda definisce se stessa e l’ambiente … Read More
L’IVA sulle ristrutturazioni edilizie
Cos’è? La normativa prevede l’applicazione dell’aliquota IVA agevolata al 10% per gli interventi di manutenzione ordinaria e di manutenzione straordinaria (lettere a e b art. 3 del Dpr 380/2001) realizzati sugli immobili residenziali. La cessione di beni, invece, resta agevolabile … Read More
Il ravvedimento operoso
Cos’è il ravvedimento operoso? Il ravvedimento operoso è uno strumento con cui il contribuente riconosce l’errore e viene premiato dall’Amministrazione con una riduzione delle sanzioni. Come funziona il ravvedimento operoso? Per quali tributi è ammesso? Il contribuente può rimediare … Read More
Tags: ravvedimento, ravvedimento operoso, sanzioni